Spätná väzba partnerov MOSSEBO alebo ako sa vďaka nábytkárskemu a dizajnérskemu impériu v tomto odbore zarobili milióny?
Na tomto rozhovore sa zúčastnilo niekoľko partnerov MOSSEBO a poskytli spätnú väzbu o práci pod značkou Mossebo.
Štúdio Mossabo, Moskva
Na trhu sa hovorí o probléme, hovorí Daria - hovoria, že 90% spoločností, ktorých dcérske spoločnosti môžu byť otvorené na základe licencie, nezodpovedá tomu, čo hovoria o sebe. Mnohem globálnejším problémom je však to, že ľudia, ktorí chcú založiť podnik, nechápu, že to nie je práca a nebude platený žiadny plat.
Štúdio Mossabo, mesto Astana
Ak chcete podnikať, mala by sa v plnej miere prevziať zodpovednosť za vaše konanie. Ospravedlnenie pre wimpy. Bohužiaľ, pre súčasnú generáciu podnikateľov to nie je vždy zrejmé, hovorí Jurij.
Mnoho ľudí chodí na trh, aby si kúpili značku niekoho iného bez toho, aby sa pokúšali podnikať sami. Nespálili sa, keď sa pokúšali otvoriť sami - preto romantické idealizované vnímanie podnikania niekoho iného.
Štúdio Mossebo, mesto Khabarovsk
V polovici prípadov títo ľudia nechápu, že práca pod veľkou značkou je jasným návodom.
„Takíto ľudia kupujú obchodné značky iných ľudí, nie sú dostatočne informovaní, začínajú tvoriť, nechápu čo. A potom sa sťažujú, že realita nespĺňa očakávania, ale títo podnikatelia - klienti trpia. ““
Takýchto podnikateľov nazývame: „Dima Screaming“ „AAAA Nič sa nedeje !!!“ (alebo ako vtip „Oksana, ste opäť?“ ). Z týchto „Dimok s Oksanou“ ich klienti trpia predovšetkým. Ale každé obchodné impérium začalo takýmito vecami, od hamburgerov až po návrh interiéru. Nie sme výnimkou.
Štúdio Mossebo, Moskva
Hlavným dôvodom obchodného úspechu je ochota prevziať všetky riziká a zodpovednosti, hovorí Diana.
Medzi zákazníkmi a partnermi budú vždy tí, ktorí sami zlomili palivové drevo a ak nie sú pripravení prevziať všetku zodpovednosť za svoje činy, snažia sa nájsť vinníka. To je stále do značnej miery naša mentalita (odkaz sovietskej éry).
Štúdio Mossebo, Moskva
Podľa Iriny je nedostatok podnikateľského vzdelania hlavným problémom väčšiny podnikateľov v Rusku.
V priebehu roka je viac ako 9 000 (!) IP uzavretých (a to stále bez ohľadu na LLC), a to preto, že namiesto uplatňovania konkrétnych vedomostí a overených technológií sa ľudia spoliehajú na romantické nápady a na každého milovaného „možno šťastia“. Nazývame to „provinčné myslenie“.
Tento prístup je podobný šamanizmu. Obetoval peniaze, trel amulet a pri pohľade do neba rozprával bohom o svojom údajne tvrdom živote a nariadil úrodu. Tento prístup nefunguje. A čím hlbší je taký svetonázor, tým horšie. A to je také myslenie, ktoré nikdy nevytvára ziskový federálny alebo medzinárodný projekt. Strop - pár bodov.
Štúdio Mossebo, mesto Saratov
Typickí predstavitelia 90. rokov, provinčné úrady, ktoré nikto nepotrebuje, žijú vo svojich škrupinách a myslia si, že sa okolo nich točí celý svet. Ja osobne poznám takých ľudí, hovorí Igor.
Takíto ľudia majú vreckové médiá svojho manžela / brata / dohadzovača a namiesto toho, aby pracovali sami, snažia sa podľa „týchto pravidiel“ obťažovať každého. Myslia si, že odstránením ostatných sa k nim dostanú samotní zákazníci. Dlho však nie je nedostatok.
A nie sú to tí, ktorí udržujú továrne a parníky, ktorí zarábajú, ale tí, ktorí vedia, ako prinútiť klienta, aby sa mu páčil a bol potešený. Je to škoda iba pre chudobných novinárov, ktorí pracujú v takýchto regionálnych médiách, sú nútení ísť proti novinárskej etike. Majiteľ mozgu je stále „tam“ a núti ho písať na objednávku, neustále tlačiac svoje chrániče.
Štúdio Mossabo, mesto Minsk
Provincia je v čele. Čím hlbšie je provincia, tým viac ľudí nemá záujem o normy a kultúru podnikania. Napríklad porušenie zmluvných podmienok s partnermi a zákazníkmi je absolútne normálne. Je dobré, že tieto časy už uplynuli. Zostalo iba niekoľko mamutov, ale už dlho bolo každému jasné, že za nič nestoja.
„Dnes sa rozhoduje o schopnosti a ochote stanoviť pravidlá, normy a služby nad dočasným ziskom.“
Štúdio Mossabo, mesto Volgograd
Predstavte si obrázok, kde ľudia pri začatí podnikania spočiatku chápu, že služby a štandardy sú neoddeliteľnou súčasťou podnikania. O koľko by boli „Kričiaci Dmitrievovia“ s talizmanom v rukách? Oveľa menej.
Štúdio Mossabo, Moskva
Olga: „Spíme a uvidíme, kde je medzi začínajúcimi podnikateľmi názor, že klient musí byť milovaný okamžite, a nie neskôr - keď zarobíte peniaze. Všetky peniaze nie je možné zarobiť. Najmä s takým paradigmou “
Klient je dnes v dobrom slova zmysle rozmaznaný, videl, aké kvalitné služby sú a chce presne tento prístup k sebe bez ohľadu na to, kde žije.
Mossabo Studio, mesto Petrohrad
S provinčnými názormi nie je nič zlé, David verí, že sú chybné, keď ich presuniete do podnikania. Dnes je tento prístup odsúdený na pomalú a hroznú smrť vášho podnikania.
Plán je stanovený federálnymi a medzinárodnými projektmi, ktoré majú silný marketing, veľa predplatiteľov, a to je dôvod, prečo určujú módne štandardy.
Každý sleduje rovnaký Instagram a klient bez ohľadu na geolokáciu začína snívať o rovnakej úrovni, akú vidí. Provinciáli to však nemôžu dať, pretože ani nevedia, čo si o tom majú myslieť. Klient, keď uvidel úroveň, jednoducho nie je pripravený na menej. A to je hlavný dôvod pomalej smrti provinčných podnikov. Finančné príležitosti veľkých značiek s tým nemajú nič spoločné.
Štúdio Mossabo, mesto Baku
"Stále existujú ľudia, ktorí tomu veria:" Nebudem slúžiť klientovi, pretože mám deň voľna. " To je myšlienka, ktorá premení podnikanie na podvod. V sebaklame. "
Sú presvedčení, že z nejakého dôvodu musí klient mlčky dať peniaze a na oplátku nič nepožadovať, úhľadne sa usmievať. Žiaľ, jednotlivci s takýmto svetonázorom boli medzi partnermi všetkých hlavných sietí. A prichádza čas, keď pre týchto ľudí všetko vedie k „rozvodu od klienta“ a ich hlúposť ich hodí na vedľajšiu koľaj.
Štúdio Mossabo, Moskva
Najťažšie je mať hlavu na pleciach. Mám na mysli schopnosť konštruktívne premýšľať a vytvárať si pozitívny obchodný scenár pre seba. V čase, keď kríza po kríze z nejakého dôvodu naše podnikanie rastie, hovorí Yanina
Nevieme prečo. Nemyslím si, že je to kvôli našim ľudovým projektom v sociálnej oblasti. sietí a postavenie lídra v tomto odvetví. Spoločnostiam, ktoré sú desaťkrát menšie ako my, sa darí dobre. Možno, že tento trh nie je vystavený výkyvom ani rozvoju. Okrem toho sme sa ako projekt na medzinárodnej úrovni rozvíjali práve v procese týchto kríz.
Nemyslím si, že by sa MOSSEBO stal medzinárodným podnikom a keby sme neboli pripravení, v portfóliu by sa nenašli tisíce návrhov interiérov. Hlavnou vecou nie je vziať negatívne postoje do vašej hlavy a pohnúť sa vpred. Lepšia budúcnosť sa musí budovať nezávisle. Samotná nepríde.